Въведете име на фирма, ключови думи за проект и т.н.
Contract ID | dYoI6ThX66M= [@eufunds.bg | @bird.bg] |
Процедурa | BG05M9OP001-1.008 ДОБРИ И БЕЗОПАСНИ УСЛОВИЯ НА ТРУД |
# ISUN | BG05M9OP001-1.008-0546-C02 |
Наименование на проекта | "За по-добри и безопасни условия на труд в "Захарни заводи" АД" |
Бенефициент | 104051737 ЗАХАРНИ ЗАВОДИ АД [ТР] |
Бенефициент адрес | България, гр.Горна Оряховица, 5100, СВЕТИ КНЯЗ БОРИС ПЪРВИ, номер 29 [Търси по адресс в ISUN] |
Бенефициент - свързани фирми | ЗАХАРНИ ЗАВОДИ ЗАХАРНИ ЗАВОДИ АД БЪЛГАРИЯ гр. Горна Оряховица 5100 СВЕТИ КНЯЗ БОРИС ПЪРВИ 29 ЗАХАРНИ ЗАВОДИ АД СТОЯН ДИМИТРОВ ШУБЕКОВ 4298A071141DC30DAF7F10E0B76CB6240D44E2FE2C6FBDB388141C79BCAAEE50 ПЕНЮ ВЕЛИЧКОВ ПЕНЕВ 506CED7226E5B92F7A8AF618F6EB357B54C850387B3BA94EA31FA6739691D4BD ВАЛЕНТИНА ИВАНОВА РАЛЕВА 0877A1E4888F122A21B1398B2B6F9DE6C3F9B70D47C0A311CD47199809485E6F ГЕОРГИ АЛЕКСИЕВ УЗУНОВ 93FBBE83521ACCCDCB53A8F67D50DF203811344E75F5243C1BFC89763786174C РУСИ ИЛЧЕВ ДАНЕВ E3E756FF784E15639D08EAC646997462AC95EFB4E86B3EF99897535B0A1EBBEB ВАСИЛ ХРИСТОВ КАРАМОЧЕВ EAC4B10D5A46A36AA51BCBB00A1937AF4FB0208E4E682FCF06089F230ADF86E0 ЦАНКА ИВАНОВА ГАНЕВА 44829088AAD8630223CA04B9294E0D3546007DB7338287B474378FEED41AFCA6 ЧАВДАР ДОЧЕВ ДАНЕВ 7EC78B74D42521EAA9F97C0EB182131B3ED2B4DDEA30EE6F8F2C739AE679D237 КРАСИМИР ИВАНОВ ДОБРЕВ AB61AF4CEDD7ED83F04988DF1D2D00CD599ED108DF782B41CDE3E0C95527A41C РУМЕН СТОЯНОВ ДАНКОВ 2DFC75C2F0FEC3257A58CD581C75157216EB9758D61B081EA333335013FD9B4F ГЕОРГИ ХРИСТОВ РАШКОВ 563FC5A1DD70F4932F8A40AF2709957B89ED3CE5B3905040187A58FBCF17319A Любен Лилянов Нанов 1A2B1CCE3ECF2C483D34DA9E5CE8C9127B329CB1AF2D3059BB93905E11762F49 Валенитна Иванова Ралева 0877A1E4888F122A21B1398B2B6F9DE6C3F9B70D47C0A311CD47199809485E6F Георги Кирилов Шарков 78ED8314560A878D13C1C4DC208AC88F4900EC13779C2DA90924E52F37C6F549 Мая Кирилова Цанкова E10D2A9F8462FA6D78C354612A87D1E92D4A3B3B796A6D8BAA0C419F8C832D84 Кирил Борисов Георгиев ABA14C503F3745DCB7C222841E769337A8885E2D24C13069CA131D84C010AE33 Тодор Красимиров Тодоров 024CD97592C0657B359F343360E6398D90D64583D3D391DACC148603B5229D2C Мая Кирилова Цанкова E10D2A9F8462FA6D78C354612A87D1E92D4A3B3B796A6D8BAA0C419F8C832D84 ЗАХАРНИ ЗАВОДИ ZAHARNI ZAVODI 104051737 ЗАХАРНИ ЗАВОДИ ZAHARNI ZAVODI 104051737 |
Участващи организации | 030266590 ВИТО - ТОНИ РУСЕВ ЕТ; Никола; 121889365 К 2 - ПОДОВИ НАСТИЛКИ ООД; 814211360 НАДЕЖДА - НАДЕЖДА ХРИСТОВА ЕТ; 201254797 К и К - Корект Комерс ЕООД; DE 135102613 ENULEC Energieβbertragungselectronic GmbH ; 104675804 ЕНЧО ЕНЧЕВ - ЕТЕ ЕООД; 104110242 МОНОЛИТ 99 ООД; |
Източник на финансиране | Развитие на човешките ресурси |
Дата на сключване на договора/заповедта | 2017-06-13 00:00:00 |
Дата на стартиране | 2017-06-13 00:00:00 |
Дата на приключване | 2018-06-13 00:00:00 |
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП | Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП |
Местонахождение | България, Северна и югоизточна България, Северен централен, Велико Търново, Горна Оряховица, гр.Горна Оряховица |
Кратко описание на проекта | Кратко описание на проекта Проектът ще се реализира в Северен централен регион. Проектът е насочен към всички заети във фирмата, като специално внимание е отделено на работниците и служителите над 54 години. Заложените в проекта дейности целят подобряване на работната среда чрез осигуряване на добри и безопасни условия на труд и разработване на система за управление на човешките ресурси включваща организационни практики и модели за ефективни и гъвкави форми на организация на труда, с акцент прилагане на решения за по- лесното съвместяване на професионалния, семейния и личния живот.Проекта осигурява условия за насърчаване на географската мобилност на заетите във фирмата и ще стимулира служителите на „Захарни заводи“ АД, пътуващи от други населени места, да запазят своята заетост и доходи от труд в предприятието. В проекта са предвидени дейности осигуряващи колективни средства за защита, лични предпазни средства и социални придобивки за работещите.В процеса на разработване на системата за развитие на човешките ресурси ще се предвидят мерки за повишаване на производителността на труда и практики за ефективна дейност по опазване на околната среда. Заложените дейности и целите на проекта съответстват на заложените приоритети в приоритетна ос 1 "Подобряване достъпа до заетост и качеството на работните места" на ОП „РЧР”. В съответствие с изискванията на действащата нормативна уредба и съгласувано с Управляващия орган ще се извърши подбор и ще се сключат договори с доставчиците на услуги и изпълнителите на дейности заложени в проекта. За осигуряване на публичността на проекта екипът натоварен с управлението на проекта ще реализира комплекс от дейности за да се информират работещите във фирмата и обществеността за целите на проекта, за източника на финансиране и за очакваните резултати от неговата реализация. В проекта са заложени 7 дейности.Стойността на проекта е в размер на 152 732,52 лв. от които 41 546.50 лв. (27.20%) собствено финансиране и 111 186.02 лв. БФП (72.80%). |
Дейности | Дейност Договорена стойност Отчетена стойност Сформиране на екип и създаване на система за управление на проекта.: Цел: Да се сформира екип и се създаде работеща система за управление на проекта. Описание на дейността: Със заповед на работодателя ще бъде назначен екипа за управление на проекта. Ще се сключат граждански договори с членовете на екипа. Екипът ще разработи вътрешен Правилник за дейността по проекта, където ще бъдат разписани точно задълженията и отговорностите на всеки член на екипа. Правилникът ще бъде одобрен от работодателя представляващ бенефициента. 7 588.52 7 796.51 Разработване и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси – планиране, подбор, организация на труда, квалификация, закупуване и внедряване специализиран софтуер за управление. : Целевата група по настоящия проект са 469 лица на трудов договор в „Захарни заводи“ АД, от които 94 на възраст над 54 години. Стратегията за развитие на предприятието касае всички равнища свързани с управление на процеси касаещи човешките ресурси. Направения анализ извежда следните основни аспекти, които обусловят разработването и въвеждането на система за развитие на човешките ресурси: А. Потребността от организационни промени се определя от: - Текучество на персонал по неизяснени от организацията причини. - Неефективното назначаване на служители, което води до неефективни разходи на средства и време, влошаване на производителността. Организацията си поставя за цел да изгради по-устойчиви екипи, като да приложи мотовационни подходи за да създаде по-устойчиви връзки между организацията и нейните служители. Мотивацията, би трябвало да е такава, която действително да повлияе положително на служителите и да постигне по-висока ефективност и продуктивност. Организационните промени са необходими и от гледна точка на динамично развиващата се външна среда, която предполага гъвкавост на организацията, а наложените подходи и процеси, част от тях са вече неефективни и това води до ригидност и неконкурентност на пазара. Б. Обосновка за необходимостта от усъвършенстване и подобряване спрямо текущото състояние на предприятието. Текучеството на персонал предполага промяна на подхода и начина на управление, оценка и мотивация на служителите. Предполага разходване и загуба на средства, влошаване на психологическия климат и неефективно представяне на служителите. Извършените неефективни назначения на служители е довело до нарушаване на екипната съвместимост в отделни звена, генерирало е напрежение, което се отразява на производителността на труда. Също така този процес на неефективни новоназначения не е бил съобразен с политиката на развитие, довел е до загуба на средства. Загубата на организацията е не само в средствата инвестирани в новоназначения служител, а и неговото неефективно трудово представяне, поради неясните критерии за очакван резултат. Загубата на време и непродуктивността са довели до делегиране на отговорност за изпълнение на задълженията към други служители, които са поели освен своите и други функции, това е влошило значително тяхната ефективност във връзка с основната им дейност. При срещи с служителите, те маркират източници на стрес в работната среда, които могат да бъдат преодолени, както и условия на неудовлетвореност, които влияят на трудовото им представяне. На база на това управлението на организацията, регистрира желание за промяна в организационната структура с цел да преодолее неефективността и да консолидира отделните екипи с цел да подобри продуктивността. В. Въвеждане на практики и утвърждаване на на програма за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители над 54 год: Идентифициране на нужди и проблеми; Практики за лесно съвместяване на професионален и личен живот; Практики за удължаване професионалния живот в 3 етапа(Обучение за обучители/наставници; Обучение за нововъведено оборудване технологии; Наставничество на новоназначени служители). Г. Обосновка как предвидените мерки ще допринесат за повишаване на производителността на труда и/или за опазване на околната среда. Въвеждането и прилагането на система за управление на човешките ресурси и утвърждаване на програма за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54 год)ще създават благоприятни условия за подобряване на организационния климат и намаляване на стресорите на работното място. Основно предназначение е да започне да формира чувство на принадлежност към организацията. Подобряването на условията на труд, ще подобри взаимоотношенията, което ще е предпоставка за намаляване риска от акумулирано напрежение и конфликти в организацията. 24 000.00 27 500.00 Разработване и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси – въвеждане на гъвкави форми на заетост за съвместяване на професионален, семеен и личен живот, мерки по опазване на околната среда.: За пълното и ефективно действие на системата за управление на човешките ресурси са необходими още 4 етапа: I. Изготвяне на методология за практическо въвеждане в действие на разработената система за управление на човешките ресурси. Тези мерки ще се приложат към вътрешните документи на организацията и ще предполага ревизия на ефективността в определен период от време, с цел нейното усъвършенстване и доразвиване. Оценка на входа и изхода на всеки етап, ще даде на управляващото ниво по-голяма прозрачност и яснота относно промените и потребностите на организацията. Разписаната вътрешна политика на управление, строго специфична за организацията на Кандидата, налага вътрешни правила и процеси на работа и взаимодействие между отделните звена, като регламентира тези отношения и ги канализира. Това създава по-голяма точност на изпълняваните процеси, намалява стреса, подпомага включването в работния процес на новоназначените служители и скъсява периода на адаптация. II. Изготвяне на мерки за насърчаване развитието в областта на политиката по околната среда, по изменение на климата, ресурсна ефективност, вкл. прилагане на изискванията на законодателството на ЕС и националното законодателство в тези области и за допринасянето за преодоляване на недостига на „зелени“ умения в съответствие с реалните нужди на пазара на труда и в предприятието на Кандидата. III. Изготвяне на мерки за насърчаване съвместяването на професионален, семеен и личен живот. - Организиране храненето на служителите в рамките на работния ден с предвидени места за хранене и създаване на условия за почивка в рамките на работния ден, предварително регламентирани като време. - Предвидени средства за заплащане на храненето на служителите за работния ден под формата на ваучери, под формата на социална придобивка. - За служители работещи основно в офис помещения - организиране на средата с офис обзавеждане, адаптирано съобразно потребностите на опорнодвигателния апарат. Осветеност на помещението, съобразно зададени норми, извършване на измерване от трудова медицина и поставяне на осветителни тела осигуряващи оптимално ново на осветеност. - За служители работещи основно на компютър - предвиждане на медицински преглед и закупуване на очила. - Организиране на стаи за отдих и почивка, оборудвани с апарати предоставящи кафе, свежи напитки и храна. Стаите за почивка да са достъпни за всички служители и да са избрани като място в организацията по възможност с оптимален достъп до всички. - Оборудване на помещение или площадки на открито осигуряващи физическо натоварване, с цел по-здравословен начин на живот. Залата следва да бъде оборудвана с фитнес уреди разтоварващи напрежението в работния процес или съоръжения за спорт, превантиращи нарушения в опорно двигателния апарат и/ или нервно напрежение в следствие на стресори на работното място. Целта на тези помещения за спорт е да се избегне професионалното прегаряне и да намали равнището на акумулиран стрес от работата. Подобряването на условията на труд и почивка на служителите, ще подобри социалните взаимоотношения в организацията, което ще е предпоставка за намаляване риска от акумулирано напрежение и конфликти в организацията. Така също подобрява възстановяването в чисто физически план и повишава ефективността в трудовата дейност. IV. Внедряване на софтуера за управление на човешките ресурси. 3 500.00 0.00 Осигуряване на организиран транспорт до и от работното място за работници и служители на „Захарни заводи“ АД: Обща цел : Да се подпомогне запазването на заетостта на служителите на „Захарни заводи“ АД, пътуващи ежедневно до и от работното си място, чрез осигуряване на организиран безплатен транспорт. Специфична цел: - Да се осигури социална придобивка на персонала на „Захарни заводи“ АД- осигуряване на организиран безплатен транспорт, в продължение до 12 месеца, съобразен с работното време и местоживеенето на работниците. - Да се стимулират служителите на „Захарни заводи“ АД пътуващи от други населени места да запазят своята заетост и доходи от труд в фирмата. Целевата група по настоящия проект са 67 лица заети на трудов договор, които работят в населени места извън гр. Горна Оряховица- в гр. Велико Търново (община Велико Търново) гр. Лясковец (Община Лясковец), с. Писарево, с. Върбица, с.Драганово и гр. Долна Оряховица (Община Горна Оряховица). Всички участници в проекта ще отговарят на следните изисквания: - работното място не е отдалечено на повече от 100 км от населеното място; - лицата не са командировани по смисъла на Наредбата за командировките в страната; - трудовата им дейност не е обичайно свързана с пътуване; С осигуряването на безплатен редовен транспорт ще се: - Намалят разходите им; - Намали времето за пътуване; - Намали стреса от пътуването и спазването на графици и разписания; - Гарантира по-доброто съвместяване на личния и професионалния живот. От изпълнителя се изисква да осигури необходимите превозни средства по следните маршрути: 1: Нач. т. сп. Автогара (В.Т-во) до сп.Качица (В.Т-во)- разст. 1 км.; от сп.Качица (В.Т-во) до сп. Кооп.пазар (В.Т-во)- разст. 1 км.; от сп. Кооп. пазар (В.Т-во) до сп.гр. Лясковец - разст. 11 км.; от сп. гр. Лясковец до сп. раб. място "Зах. заводи" АД, Г.Орях.- разст. 12 км.; от сп. работно място "Зах.заводи" АД, Г. Орях. до сп. гр. Лясковец - разст. 12 км.; от сп. гр. Лясковец до сп. Кооп. пазар (В.Т-во)- разст. 11 км.; от сп. Кооп.пазар (В.Т-во)до сп.Качица (В.Т-во)- разст.1 км.; от сп. Качица (В.Т-во) до Кр.т.сп.Автогара (В.Т-во)- разст.1 км. - обща дължина 50 км. за 24 часа. Пътуващи 13. 2: Нач.т. сп. Военно у-ще (В.Т-во) до сп.Кооп.пазар (В.Т-во)- разст.1 км.;от сп.Кооп.пазар (В.Т-во) до сп. гр. Лясковец - разст.11 км.; от сп. гр. Лясковец до сп. работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г. Орях. - разст.12 км.; от сп. работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях. до сп. гр. Лясковец - разст.12 км.; от сп. гр. Лясковец до сп. Кооп.пазар (В.Т-во)- разст.11 км., от сп. Кооп.пазар (В.Т-во) до Кр.т. сп. Военно у-ще (В.Т-во)- разст.1 км. - обща дължина 48 км. за 24 ч. Пътуващи 10. 3: Нач.т.център с. Върбица до сп. с. Писарево- 5 км.; от сп.с. Писарево до сп. работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях.- разст.11 км.; от сп. работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях. до сп.с. Писарево - разст.11 км.; от сп.с. Писарево до кр.т. център с. Върбица- разст.5 км.- обща дължина 32 км. за 24 ч. Пътуващи 13. 4: Нач.т. сп. автогара с. Драганово до сп. гр. Д.Орях.- разст.8 км.; от сп.гр. Д.Орях. до сп.работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях.- разст.4 км.; от сп.работно място "Зах. заводи" АД, гр. Г.Орях. до сп.гр. Д.Орях.- разст.4 км.; от сп. гр. Д.Орях. до кр.т. сп. автогара с. Драганово - разст. 8 км.- обща дължина 24 км.за 24 ч.Пътуващи 21. 5: Нач.т. сп.с. Първомайци 2 до сп. читалище с. Първомайци - разст.1,6 км.; от сп.читалище с. Първомайци до сп.с. Първомайци 1 - разст. 0,8 км.; от сп.с. Първомайци 1 до сп.работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях.- разстояние 6,6 км.; от сп. работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях. до сп.с. Първомайци 1- разст.6 км.; от сп. с. Първомайци 1 до сп. читалище с. Първомайци - разст.0,8 км.; от сп.читалище с. Първомайци до кр.т.сп.с. Първомайци 2- разст. 1,6 км.-- обща дължина 18 км. за 24 ч. Пътуващи 10. 21 672.00 20 038.00 Осигуряване на средства за колективна защита, обезопасяване на технологични процеси, машини и съоръжения.: Обща цел : Да се гарантират безопасни условията на труд в „Захарни заводи“ АД в съответствие с нормите и изискванията на европейския пазар, чрез превенция на трудовите злополуки, обезопасяване на работното оборудване, машините и съоръженията и създаване на условия за рационално използване и организация на трудовите, материалните и финансови ресурси. Специфична цел : - Да се гарантира превенция на трудовите злополуки и се подобри здравния статус на работниците в „Захарни заводи“ АД, чрез обновяване на колективните средства за защита на работещите в заводите и изграждане доставка и монтаж на обезопасителни съоръжения. Целевата група по настоящия проект са 44 лица заети по трудово правоотношение в „Захарни заводи“, работещи в Завод за опаковки, където ще бъде осигурено обезопасяване на технологичните линии. „Захарни заводи” АД е едно от добре оборудваните предприятия от хранително- вкусовата промишленост в региона, а политиката на дружеството включва грижата за непрекъснатото подобряване и обезопасяване на труда на работещите специалисти и служители. Безопасността и здравето при работа е един от важните и развити аспекти на тази политика. Тя включва стремеж за пълно и последователно прилагане на законодателството и нормативната уредба за безопасност и здраве при работа, за намаляване броя на злополуките на работното място и на професионалните заболявания. Проектното предложение е в съответствие с идентифицираните нужди на целевата група. В съответствие със заложените дейности и препоръки в Програмата за минимизиране на риска се установиха следните нужди, които реализацията на проектното предложение ще задоволи, изцяло или поне частично: 1.Обезопасяване на технологичните линии в Завод за опаковки, поделение на „Захарни заводи“ АД, поради наличие на статично електричество. 2.Изграждане на пасарелка за безопасно преминаване. В настоящата дейност се предвижда: - Да се закупят и монтират 9 броя неутрализатори на статично електричество с цел елиминиране на статичното електричество натрупвано върху транспортните валове и гумените пресьори, при преминаване на фолиото за печат през тях ( 8 броя за модернизиране и обезопасяване на Дълбоко печатна машина – „Скиави” и 1 брой за ролков нож „Тифмак”). С монтирането на това оборудване ще се елеминира статичното електричество и електрошока, на който са изложени работниците. Така ще се подобри противопожарната безопастност на технологичния процес. - Да се изгради пасарелка и предпазен парапет на флексо печатната машина в зоната на супилният тунел / основно сушене/. Предвижда се изграждане на пасарелка с дължина 5,0 м.,широчина 0,60 м. на височина 2,5 м. и парапет с височина 1,0 м. Съоръжението ще гарантира здравето и сигурността на работниците на флексо печатната машина, предотвратявайки възможността от подхлъзване и падане. С реализацията на заложеното ще се обезопаси труда на 44 работници и специалисти, реализиращи производствения процес в Завода за опаковки. В Завода за опаковки изцяло собственост на „Захарни заводи“ АД ще бъдат извършени необходимите предвидени дейности. Реализацията на настоящата дейност е необходима, защото директно ще за подобрят условията на труд и безопасността в „Захарни заводи“ АД. Ще се осигурят предпазни средства за предпазване от електрошока на който са изложени работниците оператори на Дълбоко печатната машина и ролковия нож. Работещите на флексо печатната машина са изложени на риск от подхлъзване и падане от височина 2,5 м. при реализация на производствения процес. С дейностите ще се постигне пряка превенция на трудовите злополуки в „Захарни заводи“ АД, а това ще гарантира приноса на фирмата за постигането на общата цел на настоящата схема, както и на горепосочените две цели на дейността. 28 100.00 28 099.84 Закупуване на ЛПС и специално работно облекло.: Обща цел : Да се гарантират безопасни условията на труд в „Захарни заводи“ АД в съответствие с нормите и изискванията на европейския трудов пазар. Специфична цел : Да се гарантира превенция на трудовите злополуки и се подобри здравния статус на работниците в „Захарни заводи“ АД, чрез обновяване на ЛПС и специалното работно облекло. Целевата група по настоящия проект са 139 заети лица, представители на Завода за захарни изделия, Завода за опаковки, Завода за спирт, звено транспорт и звено инфраструктура, всички от "Захарни заводи" АД.Това са хората изложени ежедневно на опасности свързани със замърсяване, механични опасности, срязване ,ожулване , летящи частици и др. Като отговорен работодател ръководството на фирмата счита, че инвестицията в подобряването на условията за реализацията на производствения процес, безопасността и здравето на работещите е инвестиция в бъдещето и фактор за повишаване на на производителността на труда и конкурентоспособността. Водено от това разбиране ръководството на фирмата включи в проектното предложение настоящата дейност.Закупуването на ЛПС и специално работно облекло за служителите е необходимо по следните съображения: 1. След направен анализ на потребностите във връзка с извършената оценка на риска в „Захарни заводи” АД – Горна Оряховица, в съответствие с изискванията на Наредба № 7 от 23.09.1999 г. и Наредба №3/19.04.2001 г. за минималните изисквания за безопасност и опазване на здравето на работещите при използване на лични предпазни средства на работното място, съобразявайки се с препоръките на службата по трудова медицина се извеждат като приоритетни следните длъжности: монтьор поддръжка инсталации и оборудване; оператор парни и водогрейни съоръжения; електромонтьор; електрозаварчик; товарач; водач мотокар; зареждач материали и полуфабрикати; общ работник в промишлеността. Това е обусловено от по-големият брой опасности, въникващи при работа, по-високата вероятност от възникване на рискове, продължителната експозиция, както и по-високата тежест на еавентуалните последствия от неупотребата на ЛПС.2.В края на 2016 г. изтича срока на част от използваните предпазни средства и специално работно облекло и е необходима подмяната им; 3.Част от предвидените в Списъка предпазни средства и специално работно облекло се нуждаят от осъвременяване от гледна точка на нивото на сигурност с нови и по-модерни, с по- добри възможности на защита.Проекта предвижда осигуряването именно на тях: 1.Полугащеризон и куртка/яке зимни – необходими са за защита на тялото, горните и долни крайници от механични опасности /срязване, охлузване, раздиране и др./, неблагоприятен микроклимат и замърсяване.2.Полугащеризон и куртка/яке летни – необходими са за защита на тялото, горните и долни крайници от механични опасности и замърсяване. 3.Работни обувки S1 /с метално бомбе и противохлъзгаща подметка/ - защита на долни крайници от механични опасности, ниски температури, влага и замърсяване.4.Предпазни очила – осигуряват защита на очите от механични опасности /летящи частици и др./, защита при работа с опасни химични агенти и прах.5.Заваръчна маска – осигурява защита на лицето и очите от инфрачервена радиация, УВ-лъчи, пръски разтопен метал.6.Кожен костюм осигурява защита на тялото от пръски разтопен метал.7.Антифони с вградена комуникационна система- предпазват от шум. 27 082.00 26 714.00 Осигуряване на социални придобивки за работещите, ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка, и спортни съоръжения.: Обща цел : Да се подобри социалната инфраструктура предоставена за ползване от работниците и служителите на „Захарни заводи“ Специфични цели : - Да се създадат условия за активен отдих през време на регламентираните почивки на работния ден; - Да се предостави възможност за осъществяване на социални контакти и създаване на подходящ за работа психологически климат; - Да се предостави възможност за спорт на желаещите с цел укрепване здравния статус и трудоспособността на работещите. Фирмата провежда последователна политика на обновяване и модернизиране на производствената и социалната инфраструктура. През последните години се извършва реконструкция на технологичните линии във всички съставни заводи, в която специално място е отредено на създаване и оборудване на съвременни санитарно- битови помещения, места за хранене и почивка, климатизация на административните офиси и битовите помещения. Фирмата поддържа парк от 400 декара с вековни дървета, зелени площи и растителност, стадион и спортни площадки за няколко вида спорт. Всичко това се ползва от работещите и живущите в района на завода, преобладаващата част от които живущи в закупените от тях ведомствени жилища на "Захарни заводи" АД. Фирменото ръководство полага системни грижи за поддръжката на тази инфраструктура в отлично състояние целогодишно. Но все пак има какво да се подобрява и надгражда, предвид обективната потребност от обновяване и освежаване в резултат на физическото износване на съоръженията. С предвидените в настоящия проект дейности се цели удовлетворяването на потребности в съответствие с идентифицираните нужди на целевата група. След направени преки допитвания до ръководството и работещите в „Захарни заводи“ АД се установи, че работниците и служителите имат следните нужди, които ще задоволи, изцяло или поне частично, реализацията на проектното предложение : В съответствие с най неотложните нужди в резултат на направеното проучване се предвижда осигуряването на следните социални придобивки за работещите работници и служители. Текущ ремонт и оборудване на помещение за хранене и почивка за работещите 300 човека в Завод за захарни изделия. Тази потребност е обусловена от спецификата на технологичния процес организиран на три смени. С обособяването и оборудването на помещението ще се осигурят подходящи условия за отдих и хранене и ще се предостави възможност за осъществяване на социални контакти и създаване на подходящ за работа психологически климат в завода. Предвижда се закупуването на следното оборудване и обзавеждане: 1 брой хладилник;1 брой микровълнова фурна; 1 брой автомат за вода; 20 броя маси; 100 броя столове.Предвидено е закупуването и доставката на 10 броя пейки (3 за ЗЗИ, 1 за ЗО, 1 ЗС и 5 за парковата зона на фирмата).Ще се доставят и 1 брой успоредка, 1 брой маса за тенис на открито за нуждите на Завода за захарни изделия, с което ще обособи площадка за отдих и спорт на открито в района на Завода за захарни изделия и допълнително оборудване на парковата зона собственост на фирмата ползвана от работещи и живущи в жилищния комплекс в района на "Захарни заводи" АД. 39 440.00 39 248.11 Дейности по информация и публичност.: Цел: Да се популяризира проекта, да се информира общността и да се осигури публичност при разходването на средствата по проекта осигурени от ЕС, чрез ОП „Развитие на човешките ресурси“ Описание на дейността: В целия процес на реализация на настоящия проект се предвижда да се провеждат разнообразни дейности за осигуряване на информация и публичност. В реализация на настоящата дейност ще бъдат изработени и разпространени 1000 бр. диплени (А4, двустранна, цветна), а в допълнение ще се поставят 3 бр. информационни табели за проекта с размери 70х50 см. в производствените сгради на „Захарни заводи” АД. Ще се проведат две пресконференции- встъпителна и заключителна, за представяне на проекта и заложените в него дейности. При изпълнението на всички дейности за информация и публичност ще се наблегне на ролята на Европейския социален фонд и на ОП „Развитие на човешките ресурси”. Всички резултати от проекта ще бъдат обобщени и ще се съхраняват в специална папка. 1 350.00 1 350.00 |
Тръжни процедури | Дейност Договорена стойност Отчетена стойност Сформиране на екип и създаване на система за управление на проекта.: Цел: Да се сформира екип и се създаде работеща система за управление на проекта. Описание на дейността: Със заповед на работодателя ще бъде назначен екипа за управление на проекта. Ще се сключат граждански договори с членовете на екипа. Екипът ще разработи вътрешен Правилник за дейността по проекта, където ще бъдат разписани точно задълженията и отговорностите на всеки член на екипа. Правилникът ще бъде одобрен от работодателя представляващ бенефициента. 7 588.52 7 796.51 Разработване и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси – планиране, подбор, организация на труда, квалификация, закупуване и внедряване специализиран софтуер за управление. : Целевата група по настоящия проект са 469 лица на трудов договор в „Захарни заводи“ АД, от които 94 на възраст над 54 години. Стратегията за развитие на предприятието касае всички равнища свързани с управление на процеси касаещи човешките ресурси. Направения анализ извежда следните основни аспекти, които обусловят разработването и въвеждането на система за развитие на човешките ресурси: А. Потребността от организационни промени се определя от: - Текучество на персонал по неизяснени от организацията причини. - Неефективното назначаване на служители, което води до неефективни разходи на средства и време, влошаване на производителността. Организацията си поставя за цел да изгради по-устойчиви екипи, като да приложи мотовационни подходи за да създаде по-устойчиви връзки между организацията и нейните служители. Мотивацията, би трябвало да е такава, която действително да повлияе положително на служителите и да постигне по-висока ефективност и продуктивност. Организационните промени са необходими и от гледна точка на динамично развиващата се външна среда, която предполага гъвкавост на организацията, а наложените подходи и процеси, част от тях са вече неефективни и това води до ригидност и неконкурентност на пазара. Б. Обосновка за необходимостта от усъвършенстване и подобряване спрямо текущото състояние на предприятието. Текучеството на персонал предполага промяна на подхода и начина на управление, оценка и мотивация на служителите. Предполага разходване и загуба на средства, влошаване на психологическия климат и неефективно представяне на служителите. Извършените неефективни назначения на служители е довело до нарушаване на екипната съвместимост в отделни звена, генерирало е напрежение, което се отразява на производителността на труда. Също така този процес на неефективни новоназначения не е бил съобразен с политиката на развитие, довел е до загуба на средства. Загубата на организацията е не само в средствата инвестирани в новоназначения служител, а и неговото неефективно трудово представяне, поради неясните критерии за очакван резултат. Загубата на време и непродуктивността са довели до делегиране на отговорност за изпълнение на задълженията към други служители, които са поели освен своите и други функции, това е влошило значително тяхната ефективност във връзка с основната им дейност. При срещи с служителите, те маркират източници на стрес в работната среда, които могат да бъдат преодолени, както и условия на неудовлетвореност, които влияят на трудовото им представяне. На база на това управлението на организацията, регистрира желание за промяна в организационната структура с цел да преодолее неефективността и да консолидира отделните екипи с цел да подобри продуктивността. В. Въвеждане на практики и утвърждаване на на програма за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители над 54 год: Идентифициране на нужди и проблеми; Практики за лесно съвместяване на професионален и личен живот; Практики за удължаване професионалния живот в 3 етапа(Обучение за обучители/наставници; Обучение за нововъведено оборудване технологии; Наставничество на новоназначени служители). Г. Обосновка как предвидените мерки ще допринесат за повишаване на производителността на труда и/или за опазване на околната среда. Въвеждането и прилагането на система за управление на човешките ресурси и утвърждаване на програма за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54 год)ще създават благоприятни условия за подобряване на организационния климат и намаляване на стресорите на работното място. Основно предназначение е да започне да формира чувство на принадлежност към организацията. Подобряването на условията на труд, ще подобри взаимоотношенията, което ще е предпоставка за намаляване риска от акумулирано напрежение и конфликти в организацията. 24 000.00 27 500.00 Разработване и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси – въвеждане на гъвкави форми на заетост за съвместяване на професионален, семеен и личен живот, мерки по опазване на околната среда.: За пълното и ефективно действие на системата за управление на човешките ресурси са необходими още 4 етапа: I. Изготвяне на методология за практическо въвеждане в действие на разработената система за управление на човешките ресурси. Тези мерки ще се приложат към вътрешните документи на организацията и ще предполага ревизия на ефективността в определен период от време, с цел нейното усъвършенстване и доразвиване. Оценка на входа и изхода на всеки етап, ще даде на управляващото ниво по-голяма прозрачност и яснота относно промените и потребностите на организацията. Разписаната вътрешна политика на управление, строго специфична за организацията на Кандидата, налага вътрешни правила и процеси на работа и взаимодействие между отделните звена, като регламентира тези отношения и ги канализира. Това създава по-голяма точност на изпълняваните процеси, намалява стреса, подпомага включването в работния процес на новоназначените служители и скъсява периода на адаптация. II. Изготвяне на мерки за насърчаване развитието в областта на политиката по околната среда, по изменение на климата, ресурсна ефективност, вкл. прилагане на изискванията на законодателството на ЕС и националното законодателство в тези области и за допринасянето за преодоляване на недостига на „зелени“ умения в съответствие с реалните нужди на пазара на труда и в предприятието на Кандидата. III. Изготвяне на мерки за насърчаване съвместяването на професионален, семеен и личен живот. - Организиране храненето на служителите в рамките на работния ден с предвидени места за хранене и създаване на условия за почивка в рамките на работния ден, предварително регламентирани като време. - Предвидени средства за заплащане на храненето на служителите за работния ден под формата на ваучери, под формата на социална придобивка. - За служители работещи основно в офис помещения - организиране на средата с офис обзавеждане, адаптирано съобразно потребностите на опорнодвигателния апарат. Осветеност на помещението, съобразно зададени норми, извършване на измерване от трудова медицина и поставяне на осветителни тела осигуряващи оптимално ново на осветеност. - За служители работещи основно на компютър - предвиждане на медицински преглед и закупуване на очила. - Организиране на стаи за отдих и почивка, оборудвани с апарати предоставящи кафе, свежи напитки и храна. Стаите за почивка да са достъпни за всички служители и да са избрани като място в организацията по възможност с оптимален достъп до всички. - Оборудване на помещение или площадки на открито осигуряващи физическо натоварване, с цел по-здравословен начин на живот. Залата следва да бъде оборудвана с фитнес уреди разтоварващи напрежението в работния процес или съоръжения за спорт, превантиращи нарушения в опорно двигателния апарат и/ или нервно напрежение в следствие на стресори на работното място. Целта на тези помещения за спорт е да се избегне професионалното прегаряне и да намали равнището на акумулиран стрес от работата. Подобряването на условията на труд и почивка на служителите, ще подобри социалните взаимоотношения в организацията, което ще е предпоставка за намаляване риска от акумулирано напрежение и конфликти в организацията. Така също подобрява възстановяването в чисто физически план и повишава ефективността в трудовата дейност. IV. Внедряване на софтуера за управление на човешките ресурси. 3 500.00 0.00 Осигуряване на организиран транспорт до и от работното място за работници и служители на „Захарни заводи“ АД: Обща цел : Да се подпомогне запазването на заетостта на служителите на „Захарни заводи“ АД, пътуващи ежедневно до и от работното си място, чрез осигуряване на организиран безплатен транспорт. Специфична цел: - Да се осигури социална придобивка на персонала на „Захарни заводи“ АД- осигуряване на организиран безплатен транспорт, в продължение до 12 месеца, съобразен с работното време и местоживеенето на работниците. - Да се стимулират служителите на „Захарни заводи“ АД пътуващи от други населени места да запазят своята заетост и доходи от труд в фирмата. Целевата група по настоящия проект са 67 лица заети на трудов договор, които работят в населени места извън гр. Горна Оряховица- в гр. Велико Търново (община Велико Търново) гр. Лясковец (Община Лясковец), с. Писарево, с. Върбица, с.Драганово и гр. Долна Оряховица (Община Горна Оряховица). Всички участници в проекта ще отговарят на следните изисквания: - работното място не е отдалечено на повече от 100 км от населеното място; - лицата не са командировани по смисъла на Наредбата за командировките в страната; - трудовата им дейност не е обичайно свързана с пътуване; С осигуряването на безплатен редовен транспорт ще се: - Намалят разходите им; - Намали времето за пътуване; - Намали стреса от пътуването и спазването на графици и разписания; - Гарантира по-доброто съвместяване на личния и професионалния живот. От изпълнителя се изисква да осигури необходимите превозни средства по следните маршрути: 1: Нач. т. сп. Автогара (В.Т-во) до сп.Качица (В.Т-во)- разст. 1 км.; от сп.Качица (В.Т-во) до сп. Кооп.пазар (В.Т-во)- разст. 1 км.; от сп. Кооп. пазар (В.Т-во) до сп.гр. Лясковец - разст. 11 км.; от сп. гр. Лясковец до сп. раб. място "Зах. заводи" АД, Г.Орях.- разст. 12 км.; от сп. работно място "Зах.заводи" АД, Г. Орях. до сп. гр. Лясковец - разст. 12 км.; от сп. гр. Лясковец до сп. Кооп. пазар (В.Т-во)- разст. 11 км.; от сп. Кооп.пазар (В.Т-во)до сп.Качица (В.Т-во)- разст.1 км.; от сп. Качица (В.Т-во) до Кр.т.сп.Автогара (В.Т-во)- разст.1 км. - обща дължина 50 км. за 24 часа. Пътуващи 13. 2: Нач.т. сп. Военно у-ще (В.Т-во) до сп.Кооп.пазар (В.Т-во)- разст.1 км.;от сп.Кооп.пазар (В.Т-во) до сп. гр. Лясковец - разст.11 км.; от сп. гр. Лясковец до сп. работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г. Орях. - разст.12 км.; от сп. работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях. до сп. гр. Лясковец - разст.12 км.; от сп. гр. Лясковец до сп. Кооп.пазар (В.Т-во)- разст.11 км., от сп. Кооп.пазар (В.Т-во) до Кр.т. сп. Военно у-ще (В.Т-во)- разст.1 км. - обща дължина 48 км. за 24 ч. Пътуващи 10. 3: Нач.т.център с. Върбица до сп. с. Писарево- 5 км.; от сп.с. Писарево до сп. работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях.- разст.11 км.; от сп. работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях. до сп.с. Писарево - разст.11 км.; от сп.с. Писарево до кр.т. център с. Върбица- разст.5 км.- обща дължина 32 км. за 24 ч. Пътуващи 13. 4: Нач.т. сп. автогара с. Драганово до сп. гр. Д.Орях.- разст.8 км.; от сп.гр. Д.Орях. до сп.работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях.- разст.4 км.; от сп.работно място "Зах. заводи" АД, гр. Г.Орях. до сп.гр. Д.Орях.- разст.4 км.; от сп. гр. Д.Орях. до кр.т. сп. автогара с. Драганово - разст. 8 км.- обща дължина 24 км.за 24 ч.Пътуващи 21. 5: Нач.т. сп.с. Първомайци 2 до сп. читалище с. Първомайци - разст.1,6 км.; от сп.читалище с. Първомайци до сп.с. Първомайци 1 - разст. 0,8 км.; от сп.с. Първомайци 1 до сп.работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях.- разстояние 6,6 км.; от сп. работно място "Зах.заводи" АД, гр. Г.Орях. до сп.с. Първомайци 1- разст.6 км.; от сп. с. Първомайци 1 до сп. читалище с. Първомайци - разст.0,8 км.; от сп.читалище с. Първомайци до кр.т.сп.с. Първомайци 2- разст. 1,6 км.-- обща дължина 18 км. за 24 ч. Пътуващи 10. 21 672.00 20 038.00 Осигуряване на средства за колективна защита, обезопасяване на технологични процеси, машини и съоръжения.: Обща цел : Да се гарантират безопасни условията на труд в „Захарни заводи“ АД в съответствие с нормите и изискванията на европейския пазар, чрез превенция на трудовите злополуки, обезопасяване на работното оборудване, машините и съоръженията и създаване на условия за рационално използване и организация на трудовите, материалните и финансови ресурси. Специфична цел : - Да се гарантира превенция на трудовите злополуки и се подобри здравния статус на работниците в „Захарни заводи“ АД, чрез обновяване на колективните средства за защита на работещите в заводите и изграждане доставка и монтаж на обезопасителни съоръжения. Целевата група по настоящия проект са 44 лица заети по трудово правоотношение в „Захарни заводи“, работещи в Завод за опаковки, където ще бъде осигурено обезопасяване на технологичните линии. „Захарни заводи” АД е едно от добре оборудваните предприятия от хранително- вкусовата промишленост в региона, а политиката на дружеството включва грижата за непрекъснатото подобряване и обезопасяване на труда на работещите специалисти и служители. Безопасността и здравето при работа е един от важните и развити аспекти на тази политика. Тя включва стремеж за пълно и последователно прилагане на законодателството и нормативната уредба за безопасност и здраве при работа, за намаляване броя на злополуките на работното място и на професионалните заболявания. Проектното предложение е в съответствие с идентифицираните нужди на целевата група. В съответствие със заложените дейности и препоръки в Програмата за минимизиране на риска се установиха следните нужди, които реализацията на проектното предложение ще задоволи, изцяло или поне частично: 1.Обезопасяване на технологичните линии в Завод за опаковки, поделение на „Захарни заводи“ АД, поради наличие на статично електричество. 2.Изграждане на пасарелка за безопасно преминаване. В настоящата дейност се предвижда: - Да се закупят и монтират 9 броя неутрализатори на статично електричество с цел елиминиране на статичното електричество натрупвано върху транспортните валове и гумените пресьори, при преминаване на фолиото за печат през тях ( 8 броя за модернизиране и обезопасяване на Дълбоко печатна машина – „Скиави” и 1 брой за ролков нож „Тифмак”). С монтирането на това оборудване ще се елеминира статичното електричество и електрошока, на който са изложени работниците. Така ще се подобри противопожарната безопастност на технологичния процес. - Да се изгради пасарелка и предпазен парапет на флексо печатната машина в зоната на супилният тунел / основно сушене/. Предвижда се изграждане на пасарелка с дължина 5,0 м.,широчина 0,60 м. на височина 2,5 м. и парапет с височина 1,0 м. Съоръжението ще гарантира здравето и сигурността на работниците на флексо печатната машина, предотвратявайки възможността от подхлъзване и падане. С реализацията на заложеното ще се обезопаси труда на 44 работници и специалисти, реализиращи производствения процес в Завода за опаковки. В Завода за опаковки изцяло собственост на „Захарни заводи“ АД ще бъдат извършени необходимите предвидени дейности. Реализацията на настоящата дейност е необходима, защото директно ще за подобрят условията на труд и безопасността в „Захарни заводи“ АД. Ще се осигурят предпазни средства за предпазване от електрошока на който са изложени работниците оператори на Дълбоко печатната машина и ролковия нож. Работещите на флексо печатната машина са изложени на риск от подхлъзване и падане от височина 2,5 м. при реализация на производствения процес. С дейностите ще се постигне пряка превенция на трудовите злополуки в „Захарни заводи“ АД, а това ще гарантира приноса на фирмата за постигането на общата цел на настоящата схема, както и на горепосочените две цели на дейността. 28 100.00 28 099.84 Закупуване на ЛПС и специално работно облекло.: Обща цел : Да се гарантират безопасни условията на труд в „Захарни заводи“ АД в съответствие с нормите и изискванията на европейския трудов пазар. Специфична цел : Да се гарантира превенция на трудовите злополуки и се подобри здравния статус на работниците в „Захарни заводи“ АД, чрез обновяване на ЛПС и специалното работно облекло. Целевата група по настоящия проект са 139 заети лица, представители на Завода за захарни изделия, Завода за опаковки, Завода за спирт, звено транспорт и звено инфраструктура, всички от "Захарни заводи" АД.Това са хората изложени ежедневно на опасности свързани със замърсяване, механични опасности, срязване ,ожулване , летящи частици и др. Като отговорен работодател ръководството на фирмата счита, че инвестицията в подобряването на условията за реализацията на производствения процес, безопасността и здравето на работещите е инвестиция в бъдещето и фактор за повишаване на на производителността на труда и конкурентоспособността. Водено от това разбиране ръководството на фирмата включи в проектното предложение настоящата дейност.Закупуването на ЛПС и специално работно облекло за служителите е необходимо по следните съображения: 1. След направен анализ на потребностите във връзка с извършената оценка на риска в „Захарни заводи” АД – Горна Оряховица, в съответствие с изискванията на Наредба № 7 от 23.09.1999 г. и Наредба №3/19.04.2001 г. за минималните изисквания за безопасност и опазване на здравето на работещите при използване на лични предпазни средства на работното място, съобразявайки се с препоръките на службата по трудова медицина се извеждат като приоритетни следните длъжности: монтьор поддръжка инсталации и оборудване; оператор парни и водогрейни съоръжения; електромонтьор; електрозаварчик; товарач; водач мотокар; зареждач материали и полуфабрикати; общ работник в промишлеността. Това е обусловено от по-големият брой опасности, въникващи при работа, по-високата вероятност от възникване на рискове, продължителната експозиция, както и по-високата тежест на еавентуалните последствия от неупотребата на ЛПС.2.В края на 2016 г. изтича срока на част от използваните предпазни средства и специално работно облекло и е необходима подмяната им; 3.Част от предвидените в Списъка предпазни средства и специално работно облекло се нуждаят от осъвременяване от гледна точка на нивото на сигурност с нови и по-модерни, с по- добри възможности на защита.Проекта предвижда осигуряването именно на тях: 1.Полугащеризон и куртка/яке зимни – необходими са за защита на тялото, горните и долни крайници от механични опасности /срязване, охлузване, раздиране и др./, неблагоприятен микроклимат и замърсяване.2.Полугащеризон и куртка/яке летни – необходими са за защита на тялото, горните и долни крайници от механични опасности и замърсяване. 3.Работни обувки S1 /с метално бомбе и противохлъзгаща подметка/ - защита на долни крайници от механични опасности, ниски температури, влага и замърсяване.4.Предпазни очила – осигуряват защита на очите от механични опасности /летящи частици и др./, защита при работа с опасни химични агенти и прах.5.Заваръчна маска – осигурява защита на лицето и очите от инфрачервена радиация, УВ-лъчи, пръски разтопен метал.6.Кожен костюм осигурява защита на тялото от пръски разтопен метал.7.Антифони с вградена комуникационна система- предпазват от шум. 27 082.00 26 714.00 Осигуряване на социални придобивки за работещите, ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка, и спортни съоръжения.: Обща цел : Да се подобри социалната инфраструктура предоставена за ползване от работниците и служителите на „Захарни заводи“ Специфични цели : - Да се създадат условия за активен отдих през време на регламентираните почивки на работния ден; - Да се предостави възможност за осъществяване на социални контакти и създаване на подходящ за работа психологически климат; - Да се предостави възможност за спорт на желаещите с цел укрепване здравния статус и трудоспособността на работещите. Фирмата провежда последователна политика на обновяване и модернизиране на производствената и социалната инфраструктура. През последните години се извършва реконструкция на технологичните линии във всички съставни заводи, в която специално място е отредено на създаване и оборудване на съвременни санитарно- битови помещения, места за хранене и почивка, климатизация на административните офиси и битовите помещения. Фирмата поддържа парк от 400 декара с вековни дървета, зелени площи и растителност, стадион и спортни площадки за няколко вида спорт. Всичко това се ползва от работещите и живущите в района на завода, преобладаващата част от които живущи в закупените от тях ведомствени жилища на "Захарни заводи" АД. Фирменото ръководство полага системни грижи за поддръжката на тази инфраструктура в отлично състояние целогодишно. Но все пак има какво да се подобрява и надгражда, предвид обективната потребност от обновяване и освежаване в резултат на физическото износване на съоръженията. С предвидените в настоящия проект дейности се цели удовлетворяването на потребности в съответствие с идентифицираните нужди на целевата група. След направени преки допитвания до ръководството и работещите в „Захарни заводи“ АД се установи, че работниците и служителите имат следните нужди, които ще задоволи, изцяло или поне частично, реализацията на проектното предложение : В съответствие с най неотложните нужди в резултат на направеното проучване се предвижда осигуряването на следните социални придобивки за работещите работници и служители. Текущ ремонт и оборудване на помещение за хранене и почивка за работещите 300 човека в Завод за захарни изделия. Тази потребност е обусловена от спецификата на технологичния процес организиран на три смени. С обособяването и оборудването на помещението ще се осигурят подходящи условия за отдих и хранене и ще се предостави възможност за осъществяване на социални контакти и създаване на подходящ за работа психологически климат в завода. Предвижда се закупуването на следното оборудване и обзавеждане: 1 брой хладилник;1 брой микровълнова фурна; 1 брой автомат за вода; 20 броя маси; 100 броя столове.Предвидено е закупуването и доставката на 10 броя пейки (3 за ЗЗИ, 1 за ЗО, 1 ЗС и 5 за парковата зона на фирмата).Ще се доставят и 1 брой успоредка, 1 брой маса за тенис на открито за нуждите на Завода за захарни изделия, с което ще обособи площадка за отдих и спорт на открито в района на Завода за захарни изделия и допълнително оборудване на парковата зона собственост на фирмата ползвана от работещи и живущи в жилищния комплекс в района на "Захарни заводи" АД. 39 440.00 39 248.11 Дейности по информация и публичност.: Цел: Да се популяризира проекта, да се информира общността и да се осигури публичност при разходването на средствата по проекта осигурени от ЕС, чрез ОП „Развитие на човешките ресурси“ Описание на дейността: В целия процес на реализация на настоящия проект се предвижда да се провеждат разнообразни дейности за осигуряване на информация и публичност. В реализация на настоящата дейност ще бъдат изработени и разпространени 1000 бр. диплени (А4, двустранна, цветна), а в допълнение ще се поставят 3 бр. информационни табели за проекта с размери 70х50 см. в производствените сгради на „Захарни заводи” АД. Ще се проведат две пресконференции- встъпителна и заключителна, за представяне на проекта и заложените в него дейности. При изпълнението на всички дейности за информация и публичност ще се наблегне на ролята на Европейския социален фонд и на ОП „Развитие на човешките ресурси”. Всички резултати от проекта ще бъдат обобщени и ще се съхраняват в специална папка. 1 350.00 1 350.00 |
Индикатори | |
Обща стойност на проекта | 152732.52 |
БФП | 111186.02 |
Собствено финансиране | 41546.50 |
Общо реално изплатени суми | 109585.98 |
Процент на съфинансиране от ЕС | 85.00 |
cached @ 2020-11-07 11:17:05
Ако считате, че този безплатен ресурс е полезен, включете се с малка сума за неговата поддръжка. При възможност, станете наш редовен спомоществовател с опцията Месечно дарение. Това ни помага да предвиждаме бъдещи разходи и да планираме дейността си за месеци напред.
Или с PayPal тук!
Включи се с месечни вноски с банкова карта или PayPal тук!
Become a monthly donor with bank card or PayPal here!
Bank wire
Account owner: Assoc. DRJI
Owner address: 16 bvd. Saint Germain, 75005 Paris
IBAN: FR76 1820 6002 0665 0617 8570 619
BIC: AGRIFRPP882
Revolut
Crypto
BTC: bc1q8asgyunzwue3esm7p6nj8yv7umcppssktjv6e7
***
За да научавате преди всички за нови разследвания, инсталирайте си нашето мобилно приложение:
This post is also available in: English (Английски)