Въведете име на фирма, ключови думи за проект и т.н.
Contract ID | KiQY4rMOpkQ= [@eufunds.bg | @bird.bg] |
Процедурa | BG05M9OP001-1.022 СПЕЦИФИЧНИ ОБУЧЕНИЯ |
# ISUN | BG05M9OP001-1.022-0040-C01 |
Наименование на проекта | Инвестиране в обучения за служителите на Приста Ойл – конкурентна бизнес стратегия |
Бенефициент | 121516626 ПРИСТА ОЙЛ ХОЛДИНГ ЕАД [ТР] |
Бенефициент адрес | България, гр.София, 1407, ул. ЗЛАТЕН РОГ № 20 [Търси по адресс в ISUN] |
Бенефициент - свързани фирми | ПРИСТА ОЙЛ ХОЛДИНГ ПРИСТА ОЙЛ ХОЛДИНГ ЕАД БЪЛГАРИЯ гр. София 1606 ул. ЛАЙОШ КОШУТ 9 ПРИСТА ОЙЛ ХОЛДИНГ ЕАД ВАЛЕНТИН ГЕОРГИЕВ ТРИФОНОВ 740475BBD15A56CD81D2DE94612D7D278C784C85C2E360EF2B94CCD15F5A5DA0 ЧАВДАР ДОЧЕВ ДАНЕВ 7EC78B74D42521EAA9F97C0EB182131B3ED2B4DDEA30EE6F8F2C739AE679D237 ПЛАМЕН СТОИЛОВ БОБОКОВ 79F8D77C9B1D5A03FF44310124C84370E714259B4C0263BF2092C3A6C6491026 ДЖЕЙСЪН ЛИЛ КУК 1C21BDC2E78460CF82022332A14A79F7 ХРИСТО САВЧЕВ ХРИСТОВ 5E768242AF3F108609BA165756F197BB3323499C37FB36C5C5D87FE6E8E0C9EB МИЛЕН КИРИЛОВ БОЙЧЕВ 4479059891C3F4968A74F9CBA0AE023CDEE4E747F6E1ACE074A9DAF1CC126F06 АТАНАС СТОИЛОВ БОБОКОВ B0813705EE1A3F4FF136E84AB1CB9D0542FF2B2BC8E56A87EC462A9F648E889A БОРИСЛАВ ХРИСТОВ ДИОНИСИЕВ ED74A1FD59E0BD733E99BAF8D4C126DF1654E715936791A3ABF5FD300CD8BEBA ДЖЕЙ АЛЕКСАНДЪР ДЖОНСТЪН B7132D8A1AF55C27D6335A6FD376F56C ПРИСТА ОЙЛ ГРУП ООД, ХОЛАНДИЯ 10E3C43005BCE2C50D62E18FC6EA0E78 ГЕОРГИ НИКОЛОВ МИХОВСКИ B4D0E612C90D72E555EDFF2951CC5493960548AB9EE14A23E1273602E89BF33C ПРИСТА ОЙЛ ХОЛДИНГ ЕАД БЪЛГАРИЯ гр. София 1407 ЗЛАТЕН РОГ 20 ПРИСТА ОЙЛ ХОЛДИНГ ЕАД БЪЛГАРИЯ гр. София 1407 ул. ЗЛАТЕН РОГ 20 ИВО НИКОЛАЕВ ТОДОРОВ 39A40F89655642A2ACD28A27B60A7C70B357D7E5AEF793498AF9AD1745C8FE8B МИЛЕН СТЕФАНОВ МАРИНОВ 8D0CCAB1F67C252BA598AC5A164ED0A439737CBD1217C6B2D8463C3DC1874FB9 КАЛИН ВАЛЕНТИНОВ ТРИФОНОВ FE7D0A901FDDD5B67CD3D42BE92CAEFF22692114850916D76FBBCFFAB1AC2BCF Цветомир Атанасов Петров 140214EF32BC60777A0904A94CA1E69D027B17CCAF799D7C4063E422099AFD08 Томас Уилям Патрик ОБриен B51D7DE08669678A53BAF178F4B9C268 Томас Уилям Патрик ОБриен FFFBC5E233F3066A54FE08A6FEDC7DC3 Камен Николов Захариев 93932C0ED9349C2FF920DE5AEB516647 Чавдар Дончев Данев 7EC78B74D42521EAA9F97C0EB182131B3ED2B4DDEA30EE6F8F2C739AE679D237 Камен Николов Захариев 8B47183B453EBD93D4945EB97848CD15 ЦВЕТОМИР ПЕТРОВ АНАСТАСОВ 140214EF32BC60777A0904A94CA1E69D027B17CCAF799D7C4063E422099AFD08 Петър Николов Бозаджиев A7E0911A652D02425A1D01A17C513F622CC1B190357D93B75380889B9DAB3551 Флориан Хют 1349E0E39D7E89A502EC25236A51B8BB Детелина Борисова Кръстева 2E19A56EFE0874BB5C28120B7BB4E6ED02CFC4517877D1D2750C048D410D6A10 Приста ойл холдинг 121516626 Приста инвест 2016 204082281 Уникредит Булбанк АД 831919536 ПРИСТА ОЙЛ ХОЛДИНГ PRISTA OYL HOLDING 121516626 ПРИСТА ОЙЛ ХОЛДИНГ PRISTA OYL HOLDING 121516626 |
Участващи организации | 201148790 Левъл Ейч ООД; |
Източник на финансиране | Развитие на човешките ресурси |
Дата на сключване на договора/заповедта | 2018-04-16 00:00:00 |
Дата на стартиране | 2018-04-16 00:00:00 |
Дата на приключване | 2019-04-16 00:00:00 |
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП | Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП |
Местонахождение | България |
Кратко описание на проекта | Кратко описание на проекта Проектът дефинира следните: Обща цел: Повишаване на възможностите за учение през целия живот за всички възрастови групи, с оглед на осъвременяване на познанията, уменията и компетенциите на работната ръка, чрез включването им в обучения. Специфични цели: ▶Повишаване производителността на труда и адаптивността и създаване на условия за устойчива заетост в Приста Ойл Холдинг ЕАД, чрез включване на служителите в специфични за работните места обучения. ▶Намаляване броя на икономически неактивните младежи извън образование и обучение на възраст до 29 г. вкл., чрез включването им в специфични обучения за конкретното работно място. Целева група: 110бр. заети в предприятието Кандидат, както и 2 бр. неактивни/безработни лица до 29 г., за гр. София и гр. Русе. Основни дейности в проекта са: 1.Включване на заети лица в специфични за конкретното работно място обучения; 2.Включване на неактивни/безработни лица в специфични за конкретното работно място обучения. Включване в несубсидирана заетост. Проектът е в подкрепа на политиката за подобряване достъпа до заетост и качеството на работните места и насърчаване на ученето през целия живот. Това е процес, целящ повишаване качеството на всеки вид труд и трайно подобряване състоянието на всички елементи на това понятие, както и даване на възможност за дълъг и продуктивен живот на хората в труда. Така проекта се очаква да доведе до насърчаване на заетостта и социалното включване на уязвими групи (неактивни/безработни младежи до 29 г.), осигурявайки им възможност за заработване на доходи и повишаване на тяхната конкурентоспособност. Също така ще се окаже подкрепа и за работодателя на практика, от гледна точка на планираните средства в бюджета на проекта и тяхното рационално използване, водещи до по - високи финансови показатели на дружеството, а осъвременяване на познанията, уменията и компетенциите на работната ръка - до постигане на по-добро съответствие на качествата на работната сила с потребностите на пазара на труда. |
Дейности | Дейност Договорена стойност Отчетена стойност Включване на заети лица в специфични за конкретното работно място обучения част I: Цел на дейността: Повишаване производителността на труда и адаптивността на заетите в Приста Ойл Холдинг ЕАД, чрез провеждане на специфични обучения. Обучението на служителите е системен процес, който се провежда по инициатива на работодателя и води до по-добро трудово представяне на заетите. Ние в Приста Ойл Холдинг ЕАД вярваме, че това, което прави една фирма успешна или не, са хората, които работят в нея, тяхната компетентност, професионализъм и мотивация. Човешките ресурси, чиято професионална квалификация не се развива и актуализира постоянно, с течение на времето по-бързо или по-бавно, намаляват способността си “да произвеждат” допълнителна стойност (изгода, т.е. губят характеристиките и качеството си на човешки капитал). Ето защо при нас особено значение се отделя на обучението и развитието на служителите - придобиване на нови и обогатяване на съществуващите им знания и умения, развитие на потенциала на служителите в съответствие с изискванията на работата и приоритетите на дружеството. Добре обученият персонал, който ясно знае своите цели и начини за постигането им е желан ресурс на всеки мениджър. Без значение каква е фирмата, обучението на персонала винаги е важен аспект от управлението на персонала. Младите служители, преквалифициращите се служители, специалисти планирани за ръководни позиции (управленския резерв на компанията), всички те се нуждаят от обучение. Освен това, във връзка с появата на нови направления в компанията, нови продукти и услуги на цели групи и отдели на компанията, се нуждаят от допълнителна подготовка. Обучението на персонала не само подобрява техническите и професионалните умения на служителите, но също така повишава тяхната мотивация и ги приобщава към мисията на компанията и нейната визия за бъдещето. Определянето на нуждите от обучение в Приста Ойл Холдинг ЕАД се дефинира след анализ на състоянието и перспективите за развитие на компанията, в резултат на което се определят структурните звена и длъжности/функции, където има отклонения между действителното и желаното равнище на трудовото представяне, предизвикани от недостатъци и/или актуализиране на знанията, уменията и нагласите на заетите. На база това, в предприятието Кандидат за всяка календарна година се съставя План за обучение в зависимост от нуждите за обучение през съответната година, който включва тема на обучението, тип на обучението /вътрешно или външно/, брой служители за всяко едно обучение, цена на обучението, и др. От своя страна, провеждането на т. нар. специфични обучения се извършват, за да се подобри професионалната подготовка, пряко приложима към настоящата или бъдещата длъжност на работника в компанията, осигуряваща по-висока квалификация - придобиване на нови знания и умения, разширяване на вече съществуващите и по-този начин – придобиване на конкурентно предимство на цялата фирма. Въвеждането на нови продукти и производствено оборудване поставят на дневен ред потребността от запознаването на служителите с тяхната специфика съобразно заеманата от тях длъжност и спецификата на извършваната работа. Производствените служители следва да са изключително добре запознати с предвижданата технология на работа, служителите отговарящи за продажбите и пласмента следва да познават добре качествата на новите продукти, за да могат подходящо да ги представят на дистрибутори и клиенти, отговарящите за складиране и транспорт на готовата продукция трябва да познават свойствата и изискванията за съхранение. В тази връзка предвиждаме в проекта да се проведат следните видове специфични обучения: 0.00 21 741.70 Включване на заети лица в специфични за конкретното работно място обучения част II: ▶ Обучение 1: Промени свързани със спецификациите за моторни масла Въведение в производството на нови продукти /Моторни масла SAE 0W30, SAE 0W40, SAE 5W30( Prista Ultra, Ultra Extra, UHPD, хидравлични масла за арктически географски региони Prista MHV Arctic, Prista Marine Power- корабни масла с одобрение и др./ – 61 служители и 2 неактивни и безработни лица до 29 г. вкл. от региона на гр. Русе.; Обучението ще се предоставя на служители заети в производството, наети на следните длъжности: 4 Н-к смяна Пр-во, 6 Старши апаратчик Пр-во, 22 Апаратчик Пр-во, 1 О-р парни и водогрейни съоръжения, 1 Зам. началник пр-во, 1 Р-л Опаковки, 1 Зам. ръководител Опаковки, 6 Н-к смяна Опаковки, 6 Старши оператор Опаковки , 5 Оператор Опаковки, 2 Техник-технолог, 1 Отчетник контролни точки, 1 Специалист с-ми за управление, 2 Оперативен счетоводител, 1 Счетоводител доставчици, 1 Ръководител снабдяване, както и на 2 неактивни и безработни лица до 29 г. вкл. от региона на гр. Русе. ▶ Обучение 2: Основни физикохимични характеристики на новите масла. Методи за изпитване на масла. Физикохимични и класификационни изпитвания. – 5 служители на длъжности 1 Ръководител отдел НП и С /Нови Продукти и Спецификации/, 3 Специалист НП и С, 1 Мениджър завод ▶ Обучение 3: Суровини и крайни продукти в нововъведена произв. номенклатура. Нови изисквания за работа с тях и етикетиране – 94 служители, заемащи следните длъжности: 4 Началник смяна Пр-во, 6 Старши апаратчик Пр-во, 22 Апаратчик Пр-во, 1 О-р парни и водогрейни съоръжения, 1 Зам. началник пр-во, 1 Р-л Опаковки, 1 Зам. Р-л Опаковки, 6 Началник смяна Опаковки, 6 Старши о-р Опаковки, 5 О-р Опаковки, 2 оператор опаковки /безработни/81832005 Машинен о-р, опаковане/увиване, 2 Техник-технолог, 1 Отчетник контролни точки, 1 Специалист системи за управление, 1 Координатор по управление на отпадъци, 1 Р-л отдел ЗБУТ и Екология, 1 Мениджър КК дистрибутори, 1 Мениджър КК индустр.продажби, 1 Мениджър КК директни продажби, 1 Р-л експорт и корабни масла, 1 Р-л Експорт, 11 Специалист продажби, 1 Продуктов инженер, 1 Специалист изп. заявки-корабни зареждания, 1 Експерт продажби, търгове, 1 Координатор продажби, 1 Р-л отдел логистика и складове, 1 Изходящ контрол склад, 4 Склададжия, 3 Р-к склад, 1 Служител склад, 1 Раб-к склад опаковки, 2 сп-ст снабдяване вътр.пазар ▶ Обучение 4: Съхранение, съвместимост и възможност за избягване на смесване на продуктите. В обучението се включват: Инструкция за съхранение на масла и нейното приложение. Промяна в качества на маслата при неизпълнение на изискванията за съхранение и смесване. Ще се предостави обучение на 61 служители наети на длъжности, както следва: 4 Н-к смяна Производство, 6 Старши апаратчик Пр-во, 22 Апаратчик Производство, 1 отчетник контролни точки, 1 Оператор парни и водогрейни съоръжения, 1 Зам. н-к производство, 1 Ръководител Опаковки, 1 Зам. Р-л Опаковки, 6 Началник смяна Опаковки, 6 Старши О-р Опаковки, 5 Оператор Опаковки, 2 оператор опаковки /безработни/81832005 Машинен о-р, опаковане/увиване, 2 Техник-технолог, 1 Специалист системи за управление, 1 Координатор по управление на отпадъци, 1 Р-л отдел ЗБУТ и Екология. ▶ Обучение 5: Нови продукти /Моторни масла SAE 0W30, SAE 0W40, SAE 5W30( Prista Ultra, Ultra Extra, UHPD, хидравлични масла за арктически географски региони Prista MHV Arctic, Prista Marine Power- корабни масла с одобрение и др./. Приложение и спецификации на новите продукти. В обучение ще бъдат включени 44 служители, наети на следните длъжности: 1 Мениджър КК дистрибутори, 1 Мениджър КК индустр. Продажби, 1 Мениджър КК директни продажби, 1 Р-л експорт и корабни масла, 1 р-л Експорт, 11 Сп-ст продажби, 1 Продуктов инженер, 1 Сп-ст изп. заявки - корабни зареждания, 1 Експерт продажби, търгове, 1 Координатор продажби, 1 Ръководител отдел Обслужване на клиенти /ОК/, 1 Старши специалист ОК, 10 Специалист ОК, 1 Сп-ст логистика, 1 Р-л отдел Логистика и складове, 1 Изходящ контрол склад, 4 Склададжия, 3 Раб-к склад, 2 специалист снабдяване външен пазар. 454 350.95 476 657.07 Включване на неактивни/безработни лица в специфични за конкретното работно място обучения. Включване в несубсидирана заетост: Цел: Намаляване броя на икономически неактивните младежи извън образование и обучение на възраст до 29 г. вкл., чрез включването им в специфични обучения за конкретното работно място и в заетост в предприятието Кандидат. Целенасоченото обучение на персонала е основна характеристика на модерната организация, тъй като обучението е основно средство за приспособяване на организацията и на работещите в нея към непрекъснатите промени на външната среда. Наличието на подготвен персонал е основно конкурентно предимство на всяка пазарно ориентирана организация. Знанията и уменията на персонала могат съществено да допринесат фирмата да бъде изведена на челни позиции, спрямо своите конкуренти. Инвестициите в развитието на хората имат най-висок коефициент на възвращаемост, както и пряк ефект върху бизнес растежа. Чрез обучението се осъществява процес на обогатяване на знанията, уменията и нагласите на служителите, с цел да се усъвършенства тяхното трудово представяне. Знанията отразяват това, което служителя трябва да знае, за да осъществява определени трудови задачи. Уменията обхващат това, което служителя трябва да може да извършва, за да осъществява трудовите задачи. Нагласите се свързват с отношението, което служителя трябва да показва към своите трудови задачи и към хората, с които се среща при тяхното изпълнение. Резултатите от обучителният процес рефлектират върху производителността на труда, в следствие на повишените професионалните компетентности и квалификация на заетите. Провеждането на инвестиционна политика в развитието на човешките ресурси същевременно води и до повишаване стандарта на живот на обучените служители и за повишаване на тяхната мотивация и удовлетвореност от работата. Също така, анализи на заетоста в сектора на химическата промишленост констатират, че създаването на нови работни места в съществуващите и/или новосъздаващи се производства налагат по-високо качество на традиционните групи специалисти, мениджъри, инженерно- технически кадри и ИТ-специалисти. Недостигът на този тип кадри и сега е проблем за химическата промишленост в ЕС и тенденциите са този проблем да се задълбочава. Недостатъчни са и кадрите от средния тип оператори с определена специализирана подготовка. С оглед на това предвиждаме включване на двама неактивни/безработни малдежи до 29 г. в специфични обучения, приложими и касаещи изпълняването на задълженията за бъдещата длъжност, на която се предвижда да бъдат назначени „Оператор Опаковки“. Младежите ще преминат следните специфични обучения: ▶ Обучение 1: Промени свързани със спецификациите за моторни масла; ▶ Обучение 3: Суровини и крайни продукти. Нови изисквания за работа с тях и етикетиране; ▶ Обучение 4: Съхранение, съвместимост и възможност за избягване на смесване на продуктите. 2 107.04 371.74 |
Тръжни процедури | Дейност Договорена стойност Отчетена стойност Включване на заети лица в специфични за конкретното работно място обучения част I: Цел на дейността: Повишаване производителността на труда и адаптивността на заетите в Приста Ойл Холдинг ЕАД, чрез провеждане на специфични обучения. Обучението на служителите е системен процес, който се провежда по инициатива на работодателя и води до по-добро трудово представяне на заетите. Ние в Приста Ойл Холдинг ЕАД вярваме, че това, което прави една фирма успешна или не, са хората, които работят в нея, тяхната компетентност, професионализъм и мотивация. Човешките ресурси, чиято професионална квалификация не се развива и актуализира постоянно, с течение на времето по-бързо или по-бавно, намаляват способността си “да произвеждат” допълнителна стойност (изгода, т.е. губят характеристиките и качеството си на човешки капитал). Ето защо при нас особено значение се отделя на обучението и развитието на служителите - придобиване на нови и обогатяване на съществуващите им знания и умения, развитие на потенциала на служителите в съответствие с изискванията на работата и приоритетите на дружеството. Добре обученият персонал, който ясно знае своите цели и начини за постигането им е желан ресурс на всеки мениджър. Без значение каква е фирмата, обучението на персонала винаги е важен аспект от управлението на персонала. Младите служители, преквалифициращите се служители, специалисти планирани за ръководни позиции (управленския резерв на компанията), всички те се нуждаят от обучение. Освен това, във връзка с появата на нови направления в компанията, нови продукти и услуги на цели групи и отдели на компанията, се нуждаят от допълнителна подготовка. Обучението на персонала не само подобрява техническите и професионалните умения на служителите, но също така повишава тяхната мотивация и ги приобщава към мисията на компанията и нейната визия за бъдещето. Определянето на нуждите от обучение в Приста Ойл Холдинг ЕАД се дефинира след анализ на състоянието и перспективите за развитие на компанията, в резултат на което се определят структурните звена и длъжности/функции, където има отклонения между действителното и желаното равнище на трудовото представяне, предизвикани от недостатъци и/или актуализиране на знанията, уменията и нагласите на заетите. На база това, в предприятието Кандидат за всяка календарна година се съставя План за обучение в зависимост от нуждите за обучение през съответната година, който включва тема на обучението, тип на обучението /вътрешно или външно/, брой служители за всяко едно обучение, цена на обучението, и др. От своя страна, провеждането на т. нар. специфични обучения се извършват, за да се подобри професионалната подготовка, пряко приложима към настоящата или бъдещата длъжност на работника в компанията, осигуряваща по-висока квалификация - придобиване на нови знания и умения, разширяване на вече съществуващите и по-този начин – придобиване на конкурентно предимство на цялата фирма. Въвеждането на нови продукти и производствено оборудване поставят на дневен ред потребността от запознаването на служителите с тяхната специфика съобразно заеманата от тях длъжност и спецификата на извършваната работа. Производствените служители следва да са изключително добре запознати с предвижданата технология на работа, служителите отговарящи за продажбите и пласмента следва да познават добре качествата на новите продукти, за да могат подходящо да ги представят на дистрибутори и клиенти, отговарящите за складиране и транспорт на готовата продукция трябва да познават свойствата и изискванията за съхранение. В тази връзка предвиждаме в проекта да се проведат следните видове специфични обучения: 0.00 21 741.70 Включване на заети лица в специфични за конкретното работно място обучения част II: ▶ Обучение 1: Промени свързани със спецификациите за моторни масла Въведение в производството на нови продукти /Моторни масла SAE 0W30, SAE 0W40, SAE 5W30( Prista Ultra, Ultra Extra, UHPD, хидравлични масла за арктически географски региони Prista MHV Arctic, Prista Marine Power- корабни масла с одобрение и др./ – 61 служители и 2 неактивни и безработни лица до 29 г. вкл. от региона на гр. Русе.; Обучението ще се предоставя на служители заети в производството, наети на следните длъжности: 4 Н-к смяна Пр-во, 6 Старши апаратчик Пр-во, 22 Апаратчик Пр-во, 1 О-р парни и водогрейни съоръжения, 1 Зам. началник пр-во, 1 Р-л Опаковки, 1 Зам. ръководител Опаковки, 6 Н-к смяна Опаковки, 6 Старши оператор Опаковки , 5 Оператор Опаковки, 2 Техник-технолог, 1 Отчетник контролни точки, 1 Специалист с-ми за управление, 2 Оперативен счетоводител, 1 Счетоводител доставчици, 1 Ръководител снабдяване, както и на 2 неактивни и безработни лица до 29 г. вкл. от региона на гр. Русе. ▶ Обучение 2: Основни физикохимични характеристики на новите масла. Методи за изпитване на масла. Физикохимични и класификационни изпитвания. – 5 служители на длъжности 1 Ръководител отдел НП и С /Нови Продукти и Спецификации/, 3 Специалист НП и С, 1 Мениджър завод ▶ Обучение 3: Суровини и крайни продукти в нововъведена произв. номенклатура. Нови изисквания за работа с тях и етикетиране – 94 служители, заемащи следните длъжности: 4 Началник смяна Пр-во, 6 Старши апаратчик Пр-во, 22 Апаратчик Пр-во, 1 О-р парни и водогрейни съоръжения, 1 Зам. началник пр-во, 1 Р-л Опаковки, 1 Зам. Р-л Опаковки, 6 Началник смяна Опаковки, 6 Старши о-р Опаковки, 5 О-р Опаковки, 2 оператор опаковки /безработни/81832005 Машинен о-р, опаковане/увиване, 2 Техник-технолог, 1 Отчетник контролни точки, 1 Специалист системи за управление, 1 Координатор по управление на отпадъци, 1 Р-л отдел ЗБУТ и Екология, 1 Мениджър КК дистрибутори, 1 Мениджър КК индустр.продажби, 1 Мениджър КК директни продажби, 1 Р-л експорт и корабни масла, 1 Р-л Експорт, 11 Специалист продажби, 1 Продуктов инженер, 1 Специалист изп. заявки-корабни зареждания, 1 Експерт продажби, търгове, 1 Координатор продажби, 1 Р-л отдел логистика и складове, 1 Изходящ контрол склад, 4 Склададжия, 3 Р-к склад, 1 Служител склад, 1 Раб-к склад опаковки, 2 сп-ст снабдяване вътр.пазар ▶ Обучение 4: Съхранение, съвместимост и възможност за избягване на смесване на продуктите. В обучението се включват: Инструкция за съхранение на масла и нейното приложение. Промяна в качества на маслата при неизпълнение на изискванията за съхранение и смесване. Ще се предостави обучение на 61 служители наети на длъжности, както следва: 4 Н-к смяна Производство, 6 Старши апаратчик Пр-во, 22 Апаратчик Производство, 1 отчетник контролни точки, 1 Оператор парни и водогрейни съоръжения, 1 Зам. н-к производство, 1 Ръководител Опаковки, 1 Зам. Р-л Опаковки, 6 Началник смяна Опаковки, 6 Старши О-р Опаковки, 5 Оператор Опаковки, 2 оператор опаковки /безработни/81832005 Машинен о-р, опаковане/увиване, 2 Техник-технолог, 1 Специалист системи за управление, 1 Координатор по управление на отпадъци, 1 Р-л отдел ЗБУТ и Екология. ▶ Обучение 5: Нови продукти /Моторни масла SAE 0W30, SAE 0W40, SAE 5W30( Prista Ultra, Ultra Extra, UHPD, хидравлични масла за арктически географски региони Prista MHV Arctic, Prista Marine Power- корабни масла с одобрение и др./. Приложение и спецификации на новите продукти. В обучение ще бъдат включени 44 служители, наети на следните длъжности: 1 Мениджър КК дистрибутори, 1 Мениджър КК индустр. Продажби, 1 Мениджър КК директни продажби, 1 Р-л експорт и корабни масла, 1 р-л Експорт, 11 Сп-ст продажби, 1 Продуктов инженер, 1 Сп-ст изп. заявки - корабни зареждания, 1 Експерт продажби, търгове, 1 Координатор продажби, 1 Ръководител отдел Обслужване на клиенти /ОК/, 1 Старши специалист ОК, 10 Специалист ОК, 1 Сп-ст логистика, 1 Р-л отдел Логистика и складове, 1 Изходящ контрол склад, 4 Склададжия, 3 Раб-к склад, 2 специалист снабдяване външен пазар. 454 350.95 476 657.07 Включване на неактивни/безработни лица в специфични за конкретното работно място обучения. Включване в несубсидирана заетост: Цел: Намаляване броя на икономически неактивните младежи извън образование и обучение на възраст до 29 г. вкл., чрез включването им в специфични обучения за конкретното работно място и в заетост в предприятието Кандидат. Целенасоченото обучение на персонала е основна характеристика на модерната организация, тъй като обучението е основно средство за приспособяване на организацията и на работещите в нея към непрекъснатите промени на външната среда. Наличието на подготвен персонал е основно конкурентно предимство на всяка пазарно ориентирана организация. Знанията и уменията на персонала могат съществено да допринесат фирмата да бъде изведена на челни позиции, спрямо своите конкуренти. Инвестициите в развитието на хората имат най-висок коефициент на възвращаемост, както и пряк ефект върху бизнес растежа. Чрез обучението се осъществява процес на обогатяване на знанията, уменията и нагласите на служителите, с цел да се усъвършенства тяхното трудово представяне. Знанията отразяват това, което служителя трябва да знае, за да осъществява определени трудови задачи. Уменията обхващат това, което служителя трябва да може да извършва, за да осъществява трудовите задачи. Нагласите се свързват с отношението, което служителя трябва да показва към своите трудови задачи и към хората, с които се среща при тяхното изпълнение. Резултатите от обучителният процес рефлектират върху производителността на труда, в следствие на повишените професионалните компетентности и квалификация на заетите. Провеждането на инвестиционна политика в развитието на човешките ресурси същевременно води и до повишаване стандарта на живот на обучените служители и за повишаване на тяхната мотивация и удовлетвореност от работата. Също така, анализи на заетоста в сектора на химическата промишленост констатират, че създаването на нови работни места в съществуващите и/или новосъздаващи се производства налагат по-високо качество на традиционните групи специалисти, мениджъри, инженерно- технически кадри и ИТ-специалисти. Недостигът на този тип кадри и сега е проблем за химическата промишленост в ЕС и тенденциите са този проблем да се задълбочава. Недостатъчни са и кадрите от средния тип оператори с определена специализирана подготовка. С оглед на това предвиждаме включване на двама неактивни/безработни малдежи до 29 г. в специфични обучения, приложими и касаещи изпълняването на задълженията за бъдещата длъжност, на която се предвижда да бъдат назначени „Оператор Опаковки“. Младежите ще преминат следните специфични обучения: ▶ Обучение 1: Промени свързани със спецификациите за моторни масла; ▶ Обучение 3: Суровини и крайни продукти. Нови изисквания за работа с тях и етикетиране; ▶ Обучение 4: Съхранение, съвместимост и възможност за избягване на смесване на продуктите. 2 107.04 371.74 |
Индикатори | |
Обща стойност на проекта | 502103.79 |
БФП | 351472.66 |
Собствено финансиране | 150631.13 |
Общо реално изплатени суми | 349139.36 |
Процент на съфинансиране от ЕС | 85.00 |
cached @ 2020-11-07 09:16:24
Ако считате, че този безплатен ресурс е полезен, включете се с малка сума за неговата поддръжка. При възможност, станете наш редовен спомоществовател с опцията Месечно дарение. Това ни помага да предвиждаме бъдещи разходи и да планираме дейността си за месеци напред.
Или с PayPal тук!
Включи се с месечни вноски с банкова карта или PayPal тук!
Become a monthly donor with bank card or PayPal here!
Bank wire
Account owner: Assoc. DRJI
Owner address: 16 bvd. Saint Germain, 75005 Paris
IBAN: FR76 1820 6002 0665 0617 8570 619
BIC: AGRIFRPP882
Revolut
Crypto
BTC: bc1q8asgyunzwue3esm7p6nj8yv7umcppssktjv6e7
***
За да научавате преди всички за нови разследвания, инсталирайте си нашето мобилно приложение:
This post is also available in: English (Английски)